11月20日，省建筑设计院召开2025年第三季度生产经营工作会议，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面落实省委省政府和集团公司决策部署，系统总结三季度经营成果，科学研判当前发展形势，周密部署四季度攻坚任务。省建筑设计院董事长米宏图，党委副书记、总经理毛明强参加会议。会议由党委委员、副总经理王璐主持会议。

会议通报了生产部门经营指标完成情况、3年以上应收账款完成情况、成本核算情况以及2025年质量目标完成情况。公司各生产部门围绕全年目标完成情况作交流发言。公司分管领导就前三季度生产经营情况、技术质量和科技进步、“三抓三促”行动和3年以上应收账款清收等工作提出了切实可行的改进措施和发展策略。

会议指出，公司以习近平经济思想为指导，完整准确全面贯彻新发展理念，主动融入和服务新发展格局，牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力，深耕存量市场、优化区域布局、抢抓“双碳”战略、加大新业务培育、践行“大经营”理念，各项经济指标稳步增长，生产经营质效不断提升，发展态势总体平稳向好，为公司“十四五”高质量收官奠定了坚实基础。

会议要求，面对行业竞争加剧的外部环境与转型升级的内部需求，公司上下凝心聚力、真抓实干，深耕核心业务、探索新兴领域，为全年目标达成奠定坚实基础。一是转变思路，找准发展方向。构建”双轮驱动、多点支撑“的业务格局，推动公司从单一设计者向“政府智囊”与“业主管家”转型，实现产业链价值向高端跃升。积极响应“双碳”目标，聚焦绿色、低碳与数字化，布局新兴与优势领域，在城市更新、绿色建筑等重点领域挖掘新增长点，在关键领域“补短板”“填空白”，向多元化方向发展。二是提振信心，积极主动作为。紧跟城市更新、乡村振兴等政策机遇，深耕存量市场，从传统业务向城市更新、生态环保、智慧城市等新兴领域延伸，为公司持续发展提供有力支撑。紧抓“一带一路”机遇，坚定不移推进“走出去”战略，以“省内市场抓牢做精、省外市场抓稳做广”为原则，加强重点市场研究，大力拓展新赛道，增强企业核心竞争力。三是要培养人才、逆势而行。聚焦核心技术与青年人才培育，以人才引擎驱动创新发展，以技术创新带动业务突破，以人才优势构筑企业发展根基，在技术攻坚与业务拓展中锻造一支高素质队伍，走出一条独具“省院”特色的道路。四是压实责任，提升运营效率。加强内部管理，转变工作方式，增强执行力，注重成本管控，把降低企业负债率、“两金”压降以及清欠作为重中之重，以极端负责的态度抓好清欠工作，以“稳”的基调和“进”的状态，全力推动生产经营提质增效。

会议强调，全体干部职工要紧密围绕全年各项任务目标，全力以赴“决战40天”，发挥优势、抢抓机遇，切实履职尽责，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在2025年冲刺收官的同时，前瞻布局2026年市场布局，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。

    省建筑设计院班子成员巨有成、江重阳以及各生产部门主要负责人及生产经营部（安全生产部）、综合办公室、人力资源部、技术质量部、财务资金部、纪委办公室等部门负责人参加会议。