8月15日，省建筑设计院召开2025年年中生产经营工作会议，全面总结上半年工作成效，科学研判当前形势，并对下半年重点工作进行系统部署，动员公司上下统一思想、攻坚克难，创新突破、狠抓落实，全力以赴冲刺全年生产经营目标。省建筑设计院党委副书记、总经理毛明强出席会议并讲话，党委委员、副总经理王璐主持会议。

会议传达学习了集团公司年中工作会议精神，通报了公司上半年生产经营指标完成情况及应收账款清欠工作进展。设计二院、设计四院、市政设计二院、市政设计三院、岩土公司、工程勘察院、新疆分公司、数字化和培训中心等8个部门作交流发言。公司分管领导结合各自分管领域，提出了切实可行的改进措施和发展策略。

会议指出，今年以来，省建筑设计院以习近平经济思想为指导，紧紧围绕高质量发展首要任务，在集团公司的坚强领导下，深耕存量市场、聚焦重点行业，深化项目谋划、强化合作互动，加大新业务培育、践行“大经营”理念，各项经济指标稳步增长，市场拓展取得积极进展，技术创新和人才培养成果显著，持续巩固拓展各项工作向上向好态势，确保“十四五”圆满收官。

会议要求，做好今年下半年生产经营各项工作，一要理清思路，找准发展方向。要深入贯彻中央城市工作会议精神，紧跟国家城市更新政策，在加强既有建筑改造利用、推进城镇老旧小区整治改造、开展完整社区建设、推进老旧街区、老旧厂区、城中村改造等领域深挖市场，优化市场布局。二要坚定信心，积极主动作为。坚定不移聚焦“新基建+城市更新”两大核心发展赛道，以“省内市场抓牢做精、省外市场抓稳做广”为原则，加强重点市场研究，大力拓展新赛道，结合国家“双碳”战略，加大对园区智能化改造、低碳化改造市场的拓展力度。三要聚焦重点，全力推进落实。持续加大两金压降力度以及项目总承包和全过程工程咨询业务的市场开拓力度，在市场中抢占先机、树立品牌、赢得信赖，实现从单一设计公司向“城市建设综合解决方案提供商”的战略跃升。四要压实责任，提升运营效率。要推动企业运营正常化，坚持发展第一要务，千方百计稳住基本盘，培育新兴业务，加大新能源、乡村振兴、生态环保等新兴领域的市场开发力度，加强新兴业务的研究和人才培养。五要精益运营，强化内部协同。坚定不移地向产业链更高价值环节迈进，通过打造标志性精品工程、构建差异化服务标准和建立高效协同机制，全力提升效率与质量。

省建筑设计院在家领导班子成员，公司副总建筑师、副总工程师，各专业总工程师；各生产部门主要负责人、分管生产经营工作的部门副职，生产部门二级所所长、方案中心主任；生产经营部、安全生产部、综合办公室、技术质量部、财务资金部、纪委办公室等职能部门负责人参加会议。