11月19日，集团公司召开经济运行专题调度会，传达省政府国资委关于做好2024年四季度经济运行有关事项的通知精神，逐一听取各部门、各子公司经营业绩考核指标完成情况，对四季度经济运行情况再调度再部署。会议要求，紧盯经营目标责任书各项任务，逐条逐项提出硬措施、拿出实招数，切实踢好“临门一脚”，全力以赴“冲刺撞线”。

集团公司党委副书记、总经理张佩峰出席会议并讲话，党委委员、副总经理成少平主持会议，集团公司领导苟海龙、曹庆及财务总监、董事会秘书参加。

会议指出，四季度是全年工作收官冲刺的关键时期，各部门各子公司要准确把握经济形势，提高思想认识，切实增强抓好推进各项工作的责任感和紧迫感，卯足干劲抓经营、强管理，时不我待赶进度、促提升，不折不扣完成各项关键指标，奋力“决战四季度、夺取全年胜”。

会议强调，各部门各子公司要全面对标对表，加强统筹协调，创新工作举措，集中力量提升应收账款清欠成效。要加强目标管理，优化整合资源，及时沟通反馈，高效务实提升考核工作管理效能。要系统分析考核项目，全面梳理各项工作，拉高标杆、自我加压，强化措施、加强协调，精益求精提升优化考核结果。要胸怀大局、担当拼搏，讲求实效、多措并举，全力完成全年目标任务，统筹兼顾提升集团发展质量。要立足当下、放眼长远，算账对比、查漏补缺，系统谋划明年重点工作，确保“十四五”圆满收官。

经理层其他领导围绕各自分工，对经济运行和年度考核工作提出具体要求；各部门、各子公司围绕年度目标任务推进情况作交流发言。