甘肃工程咨询集团开展2025年度总部绩效考核

2月11日，甘肃工程咨询集团召开2025年度总部绩效考核大会，集团公司党委书记、董事长张佩峰出席会议并讲话，总经理、董事陈一夫主持会议，在家领导班子成员出席会议。张佩峰指出，2025年总部各部门紧扣总部建设目标，发挥作用、争先进位，工作作风、精神风貌、责任意识明显改善，为集团转型发展贡献了力量。在肯定成绩的同时，他强调，总部各部门在能力素质、工作效能、作风锤炼、团队建设等方面仍有问题短板，制约了总…

甘肃工程咨询集团党委召开2025年度民主生活会

2月5日，甘肃工程咨询集团党委召开2025年度党员领导干部民主生活会。省委第三十一督导组组长、省政府国资委党委委员、副主任陆世杰一行到会指导。集团公司党委书记、董事长张佩峰主持会议，党委领导班子成员参加会议。集团公司党委对开好本次民主生活会高度重视，周密制定工作方案，认真做好各项准备。会前，认真学习研讨，广泛征求意见，深入谈心谈话，深刻剖析问题，实事求是撰写材料，为开好民主生活会打下坚实基础。会议…

甘肃工程咨询集团召开2026年工作会议暨一届一次职工代表大会

2月4日，甘肃工程咨询集团召开2026年工作会议暨一届一次职工代表大会，总结2025年工作及“十四五”以来的发展成效，谋划“十五五”期间发展战略，部署2026年重点任务，动员全体干部职工凝心聚力、踔厉奋发，为加力建设全国一流工程技术产业集团接续奋斗。会议传达学习了省十四届人大四次会议、政协甘肃省十三届四次会议、全省经济运行调度会、全省“三抓三促”行动推进会、省纪委十四届五次全会等近期省上重要会议精…

张佩峰到项目一线检查督导节前安全生产工作

2月2日，甘肃工程咨询集团党委书记、董事长张佩峰一行赴省建设监理公司承监的甘肃省中医院北区扩建项目现场，检查督导节前安全生产工作，慰问一线职工。集团公司副总经理曹庆参加。张佩峰实地查看了临边防护、消防设施配置、临时用电等环节安全生产措施落实情况，听取了项目现场安全管控体系建设、工程质量监督流程、新技术推广应用及风险隐患排查治理等工作汇报，对项目前期在安全生产和质量管控工作方面取得的成效给予肯定。张…

锻造创新引擎 蓄积发展动能丨一图读懂甘肃工程咨询集团“十四五”科技创新成果

新甘肃·甘肃日报记者 吴东泽 “城市是人们生活的重要载体，在新时代城市需要寻找一条高质量的发展道路。”省政协委员、甘肃工程咨询集团股份有限公司总经理陈一夫在履职中很关注城市发展。他认为，实施城市更新行动是城市发展从规模扩张转向存量提质的选择，也是进一步扩大内需、拉动有效投资、增强发展动能的必然要求。2025年5月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于持续推进城市更新行动的意见》，为全面推进城市更…

锻造创新引擎 蓄积发展动能丨一图读懂甘肃工程咨询集团“十四五”科技创新成果

工业固废“变废为宝”文物修复材料达到国际领先水平 | 甘肃工程咨询集团两项新材料研发应用取得重大突破

“十四五”以来，甘肃工程咨询集团所属甘肃土木工程科学研究院持续加强科技攻关，凭借深厚技术积淀，在大宗工业固废资源化综合利用、岩土质文物修复两大领域取得重要突破。两项成果兼具创新性与实用性，不仅填补了国内相关领域技术空白，更展现出良好的推广应用前景，成为甘肃工程咨询集团以科技创新驱动高质量发展的生动实践。持续加强工业固废资源化研究。创新悬浮脱碳自平衡热活化技术与超细粉磨工艺，成功研发出煤矸石制备高活…

甘肃工程咨询集团党委书记、董事长张佩峰在兰州工商学院讲授思政课

12月29日下午，甘肃工程咨询集团党委书记、董事长张佩峰在兰州工商学院，以“深入践行人民城市理念 建设现代化人民城市”为主题，为该校师生讲授专题思政课。兰州工商学院党委书记雒建子主持。张佩峰紧扣深入践行人民城市理念主线，系统解读了习近平总书记关于城市工作重要论述的内涵实质与精髓要义。他结合国家及我省在城市建设工作中的重大成就，深入阐释了建设现代化人民城市的根本要求、推进城市更新行动的目标任务，并结…

张佩峰一行赴山东考察交流

12月26日至27日，甘肃工程咨询集团党委书记、董事长张佩峰带队赴山东考察交流，先后走访山东人才集团、水发集团及济南人力资本产业研究院。集团公司党委委员、副总经理白鑫参加。在山东人才集团，张佩峰一行与山东国投公司党委副书记、山东人才集团党委副书记、总经理杨光军，山东国投公司党委常委、副总经理，山东人才集团党委委员、副总经理何伟及相关负责人座谈交流。杨光军介绍了山东人才集团与山东国投公司重组整合后“…

“甘肃咨询大讲堂”第五期开讲 解析企业应收账款精细化管理、催收指南及诉讼策略

12月22日，甘肃工程咨询集团成功举办“工程咨询企业应收账款管理培训班暨第五期甘肃咨询大讲堂”。培训特邀上海中联（兰州）律师事务所高级合伙人、中联全国管委会委员霍吉栋律师担任主讲，集团公司总经理、董事陈一夫主持，在家领导班子成员及高管出席。培训聚焦应收账款管理全流程，紧扣工程咨询行业特性与实务痛点，系统阐释了应收账款的形成机理与影响，深度解析了客户筛选、信用评级、合同管控、异常预警、证据固定等关键…